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    晉控電力漳澤發電分公司開展文明生產常態化管理

    所屬分類:時事聚焦    發布時間: 2022-11-19    作者:
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    今年以來,為提升企業文明生產管理水平,結合“一季一整治,一月一重點”、“一人一月一班組”及班組標準化建設等活動,漳澤發電分公司將文明生產治理上升到安全隱患的高度,在鞏固集中整治成果的基礎上,將文明生產與設備治理結合起來,提高了安全質量標準化建設,推動了文明生產治理常態化管理。

    建立閉環管理機制。在認真總結以往文明生產治理經驗的基礎上,該公司建立了動態閉環的文明生產長效機制,將好的做法、好的經驗進行推廣與交流;將文明生產治理與規范員工行為結合,以“抓小、抓細、抓實”為切入點,以強化考核為手段,糾正了各種不文明現象和行為;從在用設備“跑、冒、滴、漏”的根源著手,按照“各部門每班自查自糾、安監部及時跟蹤督促,該公司領導日常督導”的方式,展開徹底檢查,并根據現場實際情況,制定了切實可行的整改計劃;建立了外委單位施工期間的安全文明生產管理制度,并組織專項檢查,及時通報現場的不文明行為及隱患。

    發揮黨員先鋒模范。為了實現“設備見本色,衛生無死角”的目標,該公司按照先整治,后保持的方式,發揮黨員模范帶頭作用,打造黨員示范標桿樣本;利用“黨員奉獻日”活動,集中組織清理設備上的油垢、積灰,并對脫漆、掉漆、銹蝕等設備進行刷漆,推進文明生產治理;開展設備隱患治理活動,對存在安全隱患的轉軸護罩、樓梯護籠、平臺欄桿進行整改,對銹蝕的設備重新刷漆,使設備面貌煥然一新。

    強化檢修作業管理。該公司從文明生產的認知、轉變文明生產的思想觀念入手,組織開展文明生產知識宣貫;以人的行為規范治理為抓手,對檢修施工實行“工完、料盡、場地清”的作業標準,讓文明生產意識貫徹于員工的作業行為當中;切實加強班組標準化建設工作,明確班組成員的工作任務、工作標準以及方法要求;建立了文明生產示范班組,以工作亮點為突破口,推動文明生產工作的向縱深處發展。

    目前,該公司正以文明生產專項治理活動為契機,從細微之處發力,狠抓設備隱患排查和人的安全行為規范治理,不斷提升安全文明生產管理水平。(成志剛 張少波)



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